Как вести себя на собеседовании с педагогом
Совсем недавно нам пришел вопрос: «Как должен вести себя руководитель на собеседовании? Приходят педагоги и ведут себя так, как будто я должна их уговаривать у меня работать. Даже один раз сказали: «Если договоримся — я буду у вас работать».
На самом деле с таким вопросом сталкивается очень большое количество руководителей детских центров. Он — начальная стадия подготовки к собеседованию с педагогом.
Чтобы не было так, как будто руководят те, кто приходит на собеседование, нужно:
- Начать с понимания того, что человек, который приходит на собеседование, и правда принимает решение. Это двусторонний процесс, и мы от этого никуда не денемся. Особенно, если вакансии редкие — учителя английского языка, логопеды. Это люди, которые склонны зарабатывать сами и которые много куда могут устроиться.
- Понять, что, с другой стороны, всё, что происходит на собеседовании, должно идти от вашего посыла.
Как совместить эти две, казалось бы, несовместимые, реальности?
Самое главное при проведении собеседования — понять, что «рулит тот, кто задает вопросы». Это нужно четко запомнить. В начале собеседования сразу же объявите правила и задайте свои вопросы. После этого дайте возможность (помня о том, что кандидат тоже должен выбирать) другой стороне задать вопросы вам.
Представим себе ситуацию. К вам на собеседование приходит кандидат на должность. Вы ему говорите: «Здравствуйте! Сегодня у нас собеседование на должность преподавателя английского языка. Проходить оно будет так: сначала я вам задам вопросы в соответствии с вашим резюме, расскажу о нашем центре. Потом, если у вас будет, что спросить, вы сделаете это, и я подробно вам на все отвечу. Хорошо?»
Человек говорит: «Хорошо». Он говорит то, о чем вы его спрашиваете.
Чаще всего на этом этапе руководители совершают одну ошибку: позволяют кандидату взять в руки управление собеседованием. Когда человек приходит и сразу же начинает задавать вам вопросы, то он их задает, а вы оправдываетесь. Но вы можете возразить: «А что если он сразу же пришел и задал мне вопросы?» На этот случай нужно сказать следующее, чем его и успокоить: «Хорошо, на ваши вопросы я обязательно отвечу. Сначала давайте пообщаемся по вашему резюме. Я вас поспрашиваю, расскажу о нашем центре, а потом, если ваши вопросы останутся, я отвечу на них».
Если человек не хочет действовать по вашим правилам, то это изначально маркер того, что это не ваш кандидат. Если вы все четко объяснили, а человек игнорирует то, что вы говорите, то значит в дальнейшем, даже если он вас выберет, работать вам с ним будет крайне сложно. Он себя будет вести точно также, как вел себя на собеседовании. Это для вас признак того, что брать его не надо.
Обобщая вышесказанное: главный на собеседовании тот, кто задает правила собеседования и задает вопросы. Будьте им и помните о том, что успешное проведение собеседования всегда в ваших руках! 🙂
Хотите быть в курсе новых событий?
Подписывайтесь и получайте много полезной информации первыми
© Артемова Елена. 2018 г